پنجمین جلسه کمیسیون دائمی باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاه آزاد اسلامی با حضور دکتر حسینعلی شهریاری، رئیس کمیسیون بهداشت و درمان مجلس، دکتر سعید سهراب‌پور، قائم مقام بنیاد ملی نخبگان، دکتر عبدالرضا عزیزی، رئیس کمیسیون اجتماعی مجلس و معاونان دانشگاه آزاد اسلامی عصر روز گذشته برگزار شد

به گزارش گروه دانشگاه خبرگزاری آنا، در این جلسه دکتر ابراهیم واشقانی فراهانی، معاون پژوهش و فناوری دانشگاه، دکتر سید طه هاشمی، معاون فرهنگی و دانشجویی دانشگاه، دکتر فرهاد حسین‌زاده لطفی، معاون آموزشی دانشگاه، دکتر وطنی، معاون توسعه فناوری معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و دکتر کریم زارع، دبیر هیأت امنا و رئیس کمیسیون دائمی هیأت امنای باشگاه، حضور داشتند.

فعالیت‌های فرهنگی باشگاه بودجه بیشتری لازم دارد

رئیس کمیسیون بهداشت و درمان مجلس نیز در این جلسه با اشاره به اهمیت مسائل فرهنگی و اجتماعی در کشور گفت: «برنامه‌های انجام شده فرهنگی باشگاه قابل تقدیر بوده و با توجه به پنانسیل موجود، باید بودجه بیشتری جهت افزایش این برنامه‌ها، به فعالیت‌های فرهنگی باشگاه اختصاص یابد.»

قائم مقام بنیاد ملی نخبگان نیز گفت: «مدیریت فرهنگی در باشگاه باید مستقل از معاونت پشتیبانی عمل کرده و بهتر است مستقیماً زیر نظر رئیس باشگاه باشد.»

سهراب‌پور افزود: «درباره معاونت تجاری‌سازی پیشنهاد می‌کنم فعالیت‌های تجاری‌سازی و کارآفرینی زیر نظر معاونت استعدادهای درخشان باشگاه انجام شود و بهتر است شرکت‌های دانش‌بنیان، 5 الی 10 درصد سهام خود را به باشگاه اختصاص دهند.»

معاون دانشجویی و فرهنگی دانشگاه آزاد اسلامی هم در این جلسه با اشاره به گسترده‌تر کردن فعالیت‌های فرهنگی باشگاه به ارائه راه کارهایی درباره این موضوع پرداخت.

سید طه هاشمی گفت: «بهتر است مدیریت فرهنگی با پسوند اجتماعی زیرمجموعه ریاست باشگاه و در جهت ایجاد تحول در فرهنگ عمومی نخبگان فعالیت کند. فعالیت‌های فرهنگی باشگاه باید فراتر از برنامه‌های مناسبتی بوده و نگاه ویژه‌ای به این برنامه‌ها وجود داشته باشد.»

اصلاح چارت سازمانی باشگاه ضروری است

رئیس باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاه آزاد اسلامی به ارائه گزارشی از فعالیت‌ها و طرح‌های تحقیقاتی تجاری‌سازی شده و اختراعات باشگاه و تبیین اهداف و دستور جلسه پرداخت.

زارع گفت: «با توجه اهمیت و لزوم تجاری‌سازی تحقیقات و کارآفرینی و همچنین تبدیل ایده به فرآورده، اصلاح چارت سازمانی باشگاه و تخصیص منابع پشتیبانی کننده از صندوق حمایت از نخبگان، یکی از مهم‌ترین راه‌های دستیابی به این امر مهم است.»

او ادامه داد: «تسهیلات ارائه شده به اعضا، برگزاری کارگاه‌های فرهنگی، آموزشی برای اعضا، فعالیت‌های کارآفرینی، تجاری‌سازی تحقیقات، ایجاد کارگروه‌های تخصصی تبدیل ایده به فرآورده، ارائه نمونه‌هایی از اختراعات آماده تجاری‌سازی، برگزاری شانزدهمین اجلاس سراسری رؤسای باشگاه‌ها، برگزاری همایش‌های ملی و بین‌المللی و انجام فعالیت‌های گسترده فرهنگی برای اعضای باشگاه از فعالیت‌های باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان در یک سال گذشته است.»

ریاست باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان با تأکید بر اهمیت و ضرورت تجاری‌سازی طرح‌های پژوهشی اعضا افزود: «تجاری‌سازی فعالیت‌ها و کارآفرینی در دستور کار باشگاه قرار گرفته است.»

در این جلسه مقرر شد مدیریت فرهنگی و اجتماعی زیر نظر ریاست باشگاه ادامه فعالیت داشته باشد. معاونت پژوهش و فناوری به معاونت پژوهش، فناوری، تجاری‌سازی تغییر یافته و سه اداره با عنوان‌های اداره پژوهش، اداره فناوری و اداره تجاری‌سازی به این معاونت اضافه شد. مدیریت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی و مدیریت فناوری اطلاعات، زیر نظر رئیس باشگاه فعالیت کند و معاونت پشتیبانی به معاونت تأمین منابع و پشتیبانی تغییر یافت.

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
2 + 1 =

پربازدیدهای سرویس

آخرین اخبار