در گفت‌وگو با آنا بررسی شد؛
در مسیر نخبه‌پروری(۱۰۶)/ امینی در گفت‌وگوی تفصیلی با آنا تأکید کرد؛
لزوم گسترش سامانه‌های ارتباطی اعضای باشگاه پژوهشگران/ دانشجویان ممتاز جذب دانشگاه شوند
بانک جامع اطلاعات دانشجویان پژوهشگر و صاحب مقاله راه‌اندازی شودرئیس باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاه آزاد اسلامی واحد پردیس با بیان اینکه حمایت از فعالیت‌های تحقیقاتی باید افزایش یابد بر جذب دانشجویان ممتاز و گسترش سامانه‌های ارتباطی اعضای باشگاه در کشور تأکید کرد.
گروه استان‌های خبرگزاری آنا؛ باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاه آزاد اسلامی در راستای اجرای سیاست‌های جمهوری اسلامی و منویات مقام معظم رهبری در زمینه برنامه‌ریزی برای جذب نخبگان و پرورش و هدایت دانشجویان و دانش‌آموزان مستعد به‌عنوان نخستین مرکز شناسایی، جذب، پرورش، هدایت و حمایت پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاهی سال ۱۳۷۷ راه‌اندازی شد.
اکنون دفاتر باشگاه در بیش از ۳۰۰ واحد دانشگاهی و ۱۰۰ آموزشکده سما در سراسر کشور در حال انجام مأموریت شناسایی، هدایت و فعال‌سازی فعالیت‌های خودجوش دانش‌آموزی و دانشجویی و ایجاد روحیه مسئولیت‌پذیری پژوهشی و پرورش دانشجویان و دانش‌آموزان مستعد دانشگاه آزاد اسلامی هستند.
این باشگاه از سال ۱۳۷۷ تاکنون با جذب بیش از ۹۵ هزار عضو از میان دانش‌آموزان و دانشجویان که ۲۳ هزار و ۸۸۳ نفر آنان فعال هستند از اعضای خود حمایت‌های معنوی و مادی انجام داده و در برنامه جدید باشگاه، رویکرد فعالیت‌محوری جایگزین تسهیلات‌محوری شده است.
بیشتر بخوانید:
از برگزاری ۳۰ وبینار علمی در دوره کرونا تا ثبت ۳۶ اختراع و ابداع ملی
اختراع دوقلوها راندمان سیستم را ۲ درصد بهبود بخشید
ورود پژوهشگران جوان به ۶ پردیس در نقاط محروم
باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاه آزاد اسلامی قصد دارد با ایجاد رقابت علمی و سایر فعالیت‌های پژوهشی، زمینه رشد و پرورش بهتر اعضای مستعد خود را ایجاد کند.
خبرنگار خبرگزاری آنا در این شماره از پرونده «در مسیر نخبه‌پروری» برای آشنایی بیشتر با فعالیت‌ها، دستاوردها و برنامه‌های باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاه آزاد پردیس با الهام امینی رئیس این باشگاه گفت‌وگو کرده است که در ادامه می‌خوانیم.
آنا: مهم‌ترین فعالیت‌های شاخص و موفقیت‌های اثرگذار باشگاه پژوهشگران جوان واحد پردیس در گذشته و حال حاضر چه بوده است؟
امینی: برگزاری چهاردهمین دوره مسابقات ملی دانشجویی روز بتن، ثبت اختراع عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد پردیس، برگزاری همایش ملی تجاری‌سازی، برگزاری همایش بین‌المللی مشترک با کشور بلاروس، سومین همایش و نمایشگاه محیط زیست و بحران‌های پیش رو، برگزاری اجلاس برترین‌های صنعت IT و فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات با رویکرد حمایت از حقوق مصرف‌کننده، برگزاری سمینار مدیریت پیشرفته کسب و کار (DBA) با رویکرد «مدیریت و توسعه کسب و کار» و برگزاری جشنواره مخترعان و هفتمین جشنواره رویش بنیاد ملی نخبگان برخی از فعالیت‌های این باشگاه بوده‌اند.
نبود ارتباط، معرفی و آشنایی پژوهشگران با همدیگر ضعف بزرگی است
آنا: چه پیشنهادها و خواسته‌هایی برای ارتقا و توانمندسازی باشگاه برای همکاران ستادی دارید تا باشگاه بتواند بهتر از گذشته به فعالیت خود ادامه دهد؟
امینی: برای اینکه باشگاه شناخته و خبرساز شود و یک انگیزه و شورآفرینی داشته باشد، سالی یک‌بار همایش ملی در کشور برگزار شود؛ چراکه این همایش می‌تواند به‌صورت گردشی و در شهرها و واحدهای مختلف برگزار شود. با این کار پژوهشگران می‌توانند سفری چندروزه به شهرهای مختلف داشته باشند و با پژوهشگران و توانایی‌ها و ظرفیت‌های باشگاه‌های دیگر آشنا شوند.
ضعف بزرگی که در فعالیت باشگاه‌ها مشاهده می‌شود، نبود انگیزه، ارتباط، همکاری مشترک و معرفی و آشنایی اعضا و پژوهشگران با همدیگر است. رؤسای باشگاه‌ها باید ماهانه جلسه داشته باشند و همدیگر را ببینند. به‌طور مثال به‌شخصه تا چندی پیش اصلاً نمی‌دانستم که به‌راحتی می‌توان مجله چاپ کرد، در حالی که یکی از واحدهای شهرقدس مجله الکترونیکی چاپ می‌کند. همیشه فکر می‌کردم انتشار و تدوین مجله کار خیلی سختی است؛ اما وقتی جویای این موضوع شدم، متوجه شدم که فراهم‌کردن نشریه درگیری و مکاتبات آنچنانی هم نیاز ندارد؛ بنابراین اگر رؤسا ماهی یک‌بار جلسه داشته باشند، ارتباط‌ها و آگاهی‌ها بیشتر می‌شود.
مشکل دیگر این است که ما از بستر فضای مجازی خیلی استفاده نمی‌کنیم؛ در حالی که در جامعه‌ای زندگی می‌کنیم که فضای مجازی روی سیاست‌های دولتی و حکومتی تأثیر می‌گذارد، پس چرا دانشگاه آزاد یا باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان از این فضا استفاده نکند؟ استفاده از فضای مجازی سبب ایجاد تحول علمی در کشور می‌شود؛ چراکه هم اعضا و پژوهشگران شناخت بهتری از هم پیدا می‌کنند و هم خود باشگاه‌ها می‌توانند اهداف‌شان را تبیین کنند.
آیین‌نامه‌ها و بخشنامه‌های خوبی وجود دارد؛ ولی متأسفانه این موارد به‌صورت منسجم یکجا جمع نشده و نمی‌توانیم راهنمایی‌های لازم را داشته باشیم. اگر باشگاه استقلال خودش را چه در توسعه، تقویت و حتی هدایت پروژه‌های کارشناسی ارشد و دکتری داشته باشد، خیلی بیشتر می‌تواند در کشور تأثیر داشته باشد.
باید زمانی که نقشه جامع علمی کشور تأیید می‌شود؛ به سمتی برویم که برای آن نقشه جامع علمی چشم‌انداز مشخص کنیم و بنویسیم؛ در این‌صورت واحدهای دانشگاهی هم می‌توانند در کنار معاونت پژوهشی عملکرد سالانه بهتری داشته باشند و علاوه‌بر این کار تکراری نیز در دانشگاه‌ها انجام نمی‌شود؛ چراکه بانک اطلاعاتی داریم.
بیشتر بخوانید:
شمارش معکوس راه‌اندازی ۴ انجمن علمی
تولید محتوای مجازی و نرم‌افزاری، اتفاق خوب دوره کرونا
از برگزاری ۶۰ وبینار آموزشی تخصصی تا مسابقه ملی«یادگار شیمی»
آنا: پیشنهادتان برای ارتباط بیشتر و هم‌افزایی باشگاه پژوهشگران در واحدهای مختلف چیست؟
امینی: سامانه پژوهشیار در دانشگاه آزاد اسلامی شکل گرفت که بتواند این هماهنگی را شکل دهد و مشخص کند که چه پایان‌نامه‌هایی تاکنون انجام شده است تا در دانشگاه‌های دیگر تکرار مکررات نشده و تقلب علمی صورت نگیرد. مشابه همین کار را هم می‌توان در باشگاه انجام داد. طرح‌های پژوهشی مختلف در دانشگاه انجام می‌دهیم که ممکن است همان کار در باشگاه پژوهشگران در واحدی دیگر انجام شده باشد. به‌طور مثال در زمینه ترجمه یا نگارش کتاب‌ها می‌توانید مشاهده کنید که از یک کتاب، چند ترجمه بیرون آمده است.
دانشجویان دانشگاه آزاد اسلامی در مقطع دکتری دانشگاه سراسری صاحب مقالاتی هستند که در سطح بین‌المللی مطرح می‌شود؛ ولی بانک جامع اطلاعات برای آنان نداریم و باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان می‌تواند این کار را انجام دهد و یک بانک اطلاعاتی برای دانشجویان ایرانی داخل و خارج از کشور بگذارد؛ البته اکنون این موضوع در سیاست‌های مرکز هست و در نامه‌نگاری‌هایی که انجام شده است برای دانشجویان خارج از کشور هم شرایط عضویت ایجاد شده و قصد دارند این نوع ارتباطات را توسعه دهند.
دانشگاه آزاد اسلامی توانایی‌ها و ظرفیت‌های بسیار زیادی دارد
آنا: باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان چه ظرفیت‌ها و توانایی‌هایی برای توسعه دارد؟
امینی: اگر باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان ارتباط مورد نیاز را با مراکز فناورانه کشور برقرار کند، می‌تواند واقعاً با تشویق و حمایتی که انجام می‌دهد، موجب توسعه نیروی انسانی تخصصی در کشور شود.
دانشگاه آزاد اسلامی را صاحب توانایی‌ها و ظرفیت‌های بسیار می‌دانم؛ چراکه انگیزه در دانشجویان این دانشگاه برای درس خواندن زیاد است. وقتی درصد میانگین مقالات منتشرشده را بررسی می‌کنید، می‌بینید که میانگین تعداد مقالات منتشرشده دانشگاه آزاد یا به‌طور مثال تعداد اعضای هیئت علمی (با اینکه حقوق استادان حدوداً نصف حقوق اعضای هیئت علمی دانشگاه سراسری است) از خیلی از دانشگاه‌های دیگر کشور بیشتر است و اعضای این دانشگاه در تولید محتوای علمی، کتاب، اختراع، مقاله و ... واقعاً در بالاترین سطح ممکن در همه رشته‌ها در حال فعالیت هستند.
در رشته علوم انسانی افتخار شرکت در کلاس‌های مختلف فرهنگی را داشته‌ام، استفاده از فضای مجازی این ویژگی مثبت را دارد و می‌تواند برای دانشجویان و اعضا مفید و تأثیرگذار باشد. باشگاه دوره‌هایی را در حوزه‌هایی مانند کاهش خشونت خانگی، موضوع ازدواج، موضوع سلامت و ... برگزار کرده است، مطالب مفیدی مطرح می‌شود که می‌تواند به جامعه کمک کند و این فضا می‌تواند برای همه باز باشد.حمایت از فعالیت‌های تحقیقاتی باید مقداری بیشتر شود. دانشجویان ممتاز را خودمان جذب کنیم و به آنان به چشم رقیب نگاه نکنیم و سامانه‌های ارتباطی را بیشتر کنیم. اگر به این سمت حرکت کنیم، خیلی از مشکلات پژوهشی کشور می‌تواند حل شود.
در تشویق به کارِ گروهی ضعیف هستیم. اگر اعضای باشگاه با هم لینک شوند، کار گروهی و مشارکت فعال برای افزایش بهره‌وری در امور پژوهشی می‌تواند صورت بگیرد. به‌طور مثال در پارک‌های فناوری کار بسیار زیبایی که انجام شده، این است که «میز» تعریف کرده‌اند. می‌گوید این میز کار را تعریف کرده‌ایم، قیمت آن هم خیلی کم و در حد ۵ هزار تومان است. این میز را به دانشجویان اجاره می‌دهند و دانشجویان از جاها و رشته‌های مختلف مانند برق، مکانیک، عمران، محیط زیست و ... کنار همدیگر می‌نشینند و آشنایی دانشجویان با هم موجب می‌شود خودشان به خلق یک چیز جدید برسند.
به‌طور مثال در کشور استونی، اگر یک اَپ تولید کرده باشید، به شما ویزای تحصیلی و گشت و گذار می‌دهند. حتی اگر آن آپ کار هم نکند و کارایی لازم را نداشته باشد، صرفاً به دلیل اینکه آن فرد یک ایده داشته، زمینه جذب آن نخبه را فراهم کرده‌اند.
آنا: باشگاه پژوهشگران چگونه می‌تواند در دنیا مطرح شده و اعتبار به دست آورد؟
امینی: در مسابقات بین‌المللی، اگر می‌خواهیم در سطح دنیا مطرح شویم، باید روی برقراری ارتباطات بین‌المللی خود با دانشگاه‌های معتبر دنیا خیلی کار کنیم. کارگاه‌های آموزشی و پژوهشی بگذاریم. اکنون اصلاً نیازی به رفت و آمد نیست. اگر همین ارتباط را بتوانیم بین یک مرکز پژوهشی نام‌آور با دانشگاه آزاد برقرار کنیم، تحول علمی عظیمی در کشور ایجاد خواهد شد، بچه‌ها شناخته می‌شوند و چه داخل و چه خارج از کشور می‌توانند مورد حمایت قرار بگیرند.
حمایت از فعالیت‌های تحقیقاتی باید یک مقدار بیشتر شود. دانشجویان ممتاز را خودمان جذب کنیم و به آنان به چشم رقیب نگاه نکنیم و سامانه‌های ارتباطی را بیشتر کنیم. اگر به این سمت حرکت کنیم، خیلی از مشکلات پژوهشی کشور می‌تواند حل شود. آن رسالتی که در دانشگاه برای ایجاد بستر داریم، ایجاد فضای مناسب برای محققان است تا به سمت کاربردی‌کردن علم بروند و این خیلی می‌تواند مؤثر باشد.
آنا: چه اقداماتی برای جذب هرچه دانشجویان می‌توان انجام داد؟
امینی: قرار است یکسری رشته‌های مهارت‌محور در هفت رشته مهندسی ساختمان داشته باشیم که دانشجویان به آنجا آمده و همان درسی که در واحد دانشگاهی ارائه می‌شود را بخوانند، یک ترم، دو ترم یا یک سال اضافه‌تر با یک هزینه اضافه‌تری که خودشان پرداخت کنند، بگذرانند؛ اما زمینه اشتغال برای آنان فراهم شود. به این معنی که خودمان می‌رویم با بزرگان، فعالان و کارآفرینان صنعت ساختمان ارتباط می‌گیریم (این وظیفه ماست و این تعهد را به دانشجو خواهیم داد) و خودمان هم در حین تحصیل، هم پس از تحصیل، آن دانشجو را به سر کار می‌فرستیم و کاری می‌کنیم که علم و عمل را یکجا داشته باشد و تضمین اشتغال بعد از تحصیل برایش فراهم شود.
این کاری است که به‌دلیل فعال‌بودنم در صنعت ساختمان در کشور به‌صورت فکر روی کاغذ است و در حال کار روی آن هستیم. اکنون کمیته ارتباط با صنعت تشکیل شده و یکسری ارتباطات به این شکل برای اطلاع‌رسانی به فعالان در حال انجام شدن است.
آنا: با توجه به قرارگرفتن انجمن‌های علمی زیر نظر باشگاه از چه تعداد انجمن علمی و در چه زمینه و گروه هایی برخوردارید.
امینی: برای همه گروه‌ها انجمن داریم، انجمن‌های معماری، شهرسازی، برق، مکانیک و عمران را داریم. بعضی از انجمن‌ها مانند برق و عمران خیلی فعال هستند؛ ولی بقیه انجمن‌ها فعالیت آنچنانی ندارند.
انتهای پیام/۴۱۰۳/۴۰۶۲/
انتهای پیام/
در دانشگاه آزاد شهرکرد انجام شد؛
