دیده بان پیشرفت علم، فناوری و نوآوری
28 دی 1398 - 07:15
در گفتگو با آنا مطرح شد؛

توسعه ارتباط با صنعت در دستور کار دانشگاه آزاد اسلامی زرند

رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد زرند نزدیکی و ارتباط بیشتر با صنعت را استراتژی و دستور کار مرکز رشد این دانشگاه دانست.
کد خبر : 466101

امیررضا زریسفی در گفتگو با خبرنگار گروه استان‌های خبرگزاری آنا با اشاره به تاریخچه و دلایل راه‌اندازی مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد زرند اظهار کرد: «سال 84 و 85 شخصاً با پارک علم و فناوری استان کرمان در ارتباط بودم و آن زمان ابتدای فعالیت مرکز رشد کرمان بود و با توجه به ارتباط شخصی که داشتم متوجه شدم که ما هم می‌توانیم در دانشگاه آزاد اسلامی واحد زرند این کار را انجام دهیم.»


وی اضافه کرد: «سال 85 کار را آغاز کرده و درخواست اولیه‌ را برای همکاری با پارک علم و فناوری استان کرمان ارائه دادیم و سال 86 مرکز رشد را در واحد دانشگاهی زرند راه‌اندازی و جزء نخستین مراکز رشدی  بودیم که در دانشگاه آزاد اسلامی کار  را آغاز کردیم.»


رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد زرند با بیان اینکه فعالیت مرکز رشد این واحد دانشگاهی از سال 88 با مجوز وزارت علوم با حضور پنج واحد فناور آغاز شد، تصریح کرد: «بزرگ‌ترین مشکل‌ ما فاصله داشتن از شهر بود و زیرمجموعه پارک و فناوری استان کرمان و وزارت علوم فعالیت می‌کردیم.»


نزدیکی با صنعت؛ استراتژی مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی زرند


زریسفی عنوان کرد: «به دلیل اینکه دو کیلومتر خارج از شهر هستیم، نمی‌توانیم واحدهای فناور را در مرکز رشد مستقر کنیم و تا سال‌های 95 و 96 با این مدل با پارک علم و فناوری همکاری می‌کردیم.»


وی با بیان اینکه از آن پس تفاهم‌نامه ما با پارک علم و فناوری تمدید نشد و خود نیز توان حمایت از واحدها را نداشتیم، یادآور شد: «در مرحله آخر 14 واحد فناور در مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد زرند داشتیم که در حوزه‌های مختلف مانند IT، کشاورزی و واحدهای صنعتی مستقر کرده بودیم و تاکنون نتوانسته‌ایم با روش قبلی کار کنیم.»


رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد زرند با بیان اینکه درصدد این هستیم که مجدداً مجوز مرکز رشد را از سازمان مرکزی خود دریافت کنیم، تبیین کرد: «شهرستان زرند ظرفیت صنعتی بسیار زیادی دارد، وجود معادن زغال‌سنگ، آهن و کارخانه‌های فراوری از آن جمله است.»


زریسفی توضیح داد: «به‌عنوان مثال کارخانه‌های فولاد یعنی گنجله، کنسانتره و مجموعه فولاد را نیز داریم؛ اما به حالت عادی نمی‌توانیم کار کنیم. استراتژی‌ ما این است که به صنایع شهرستان زرند بیشتر نزدیک شویم.»


هیئت‌علمی مرتبط با صنعت و هسته فناور کم داریم


وی ادامه داد: «امیدواریم بتوانیم پیگیر طرح‌های کلان واحد زرند در حوزه نوآوری  و زغال‌سنگ که امتیاز مهمی برای ما محسوب می‌شود، باشیم.»


رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد زرند در پاسخ به این پرسش که اکنون چند واحد فناور دارید؟ گفت: «فعلاً واحد فعالی نداریم. بعد از قطع حمایت پارک علم و فناوری زیرمجموعه دانشگاه آزاد اسلامی قرار گرفتیم و فاصله زیاد از شهر نیز دلیل دیگر نداشتن واحد فناور در مرکز رشد واحد زرند است.»


زریسفی تأکید کرد: «مجدداً در حال نوشتن بیزینس پلن (طرح کسب و کار و طرح تجاری) هستیم تا مجوز سازمان مرکزی را بگیریم و استراتژی‌ ما نیز نزدیکی هرچه بیشتر به صنعت است تا بتوانیم واحدهای صنعتی و تجاری را مستقر کنیم.»


امیررضا زریسفی


وی با بیان اینکه قطب صنعتی هستیم؛ اما هیئت‌علمی ما علوم انسانی یا رشته‌های غیرمرتبط هستند و هیئت‌علمی مرتبط با صنعت و هسته فناور بسیار کم داریم، اظهار کرد: «همانطور که گفتم استراتژی ما نزدیکی بیشتر به صنعت است؛ به‌خصوص صنایع شهرستان زرند که ظرفیت و گردش مالی بسیار بالایی دارند.»


زریسفی اظهار کرد: «به‌دلیل اینکه با دانشکده فنی دانشگاه باهنر کرمان از قبل ارتباط خیلی خوبی داشتیم، یک‌سری واحدهای آنها را نیز در مرکز رشد واحد زرند مستقر کردیم. دانشگاه باهنر به ما احتیاج دارد؛ چراکه خودشان در منطقه حضور ندارند؛ بنابراین می‌توانیم تجاری‌سازی پایان‌نامه‌ها را با کمک دانشکده فنی دانشگاه باهنر به‌راحتی انجام دهیم و از ظرفیت دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان نیز که در حوزه شیمی و نانوشیمی کار می‌کنند، استفاده کنیم.»


این مسئول افزود: «چنین بستری را فراهم کرده‌ایم و برای تجاری‌سازی پایان‌‌نامه‌ها در حوزه دانشجویی چنین شناختی وجود دارد. در حوزه صنعت دنبال یک مدلی از نوآوری باز هستیم. به‌عنوان مثال باید به کارخانه قطران و کُرک برای مسئله‌شناسی کمک کنیم و از طریق دانشگاه برای آنها تیم‌سازی کرده و تیم‌ها را در جوار صنعت مستقر کنیم، این مدلی است که می‌توانیم پیگیری کنیم.»


رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی زرند درباره فعالیت مرکز رشد این واحد دانشگاهی در حوزه کشاورزی بیان کرد: «پیش از این در حوزه آبیاری زیرسطحی عملکرد بسیار موفقی داشتیم؛ اما واحدهای فناور بعد از مدتی به کرمان یا رفسنجان منتقل شدند. مشکل ما در بحث محصولات کشاورزی این است که کسب‌وکارهای فعال در حوزه فرآوری نداریم.»


باید روی همکاری با صنعت متمرکز شویم


وی تشریح کرد: «می‌توانستیم همکاری بهتری داشته باشیم؛ اما ظرفیت اصلی ما این است که ما می‌توانیم روی صنعت متمرکز شویم، از طریق تمرکز بر روی صنعت و به‌طور خاص زغال‌سنگ می‌توانیم سرای نوآوری را در شهرستان زرند راه‌اندازی کنیم.»


رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی شهرستان زرند در پاسخ به این پرسش که شما با ظرفیت بسیار بالای شهرستان زرند می‌توانید واحد فناور وارد مرکز رشد کنید، آیا این تحلیل درستی است؟ گفت: «کاملاً. بنده می‌توانم به‌راحتی 20 واحد فناور جمع‌آوری کنم؛ اما همانطور که گفتم مشکل ما مسافت زیاد از شهر است.»


زریسفی اضافه کرد: «بحث معافیت مالیاتی نیز از دیگر مشکلاتی است که با آن مواجه هستیم و چون زیرمجموعه دانشگاه آزاد اسلامی هستیم، دارایی ما را به رسمیت نمی‌شناسد.»


وی درباره اینکه تاکنون محصولی را نیز به تولید انبوه رسانده‌اید؟ متذکر شد: «بله. یک واحد فناوری داشتیم که با وجود بُعد زیاد مسافت 14 تا 15 نیرو دارد و در مرکز رشد واحد زرند مستقر و خط تولید برای محصولی که برای آن ثبت اختراع داشته را نیز راه‌اندازی کرده، اما نتوانستیم این فعالیت‌ها را تداوم دهیم و حمایت و نقش رؤسای دانشگاه در این زمینه خیلی کلیدی است.»


انتهای پیام/4078/4062/


انتهای پیام/

ارسال نظر
هلدینگ شایسته