نیاز امروز دانشگاه آزاد اسلامی چابک‌سازی است

دکتر فریدون امیدی در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاری آنا، اظهار کرد: «یکی از مشکلات کنونی در دانشگاه آزاد اسلامی ساختار سنتی آن است که بنای آن قریب به چهار دهه پیش نهاده شده و پاسخگوی نیازها و خواسته های کنونی نیست. »

امیدی؛ ساختار سنتی سلسله مراتبی و ساختار مکانیکی ناکارآمد کنونی را از جمله علت خسارت‌های فراوانی دانست که به این دانشگاه وارد شده است.

وی اظهار کرد:‌ «همزیستی واحدهای این دانشگاه در مواجهه با مشکلات گوناگون نشان دهنده ناکارآمدی ساختار سازمانی کنونی است.»

امیدی خاطرنشان کرد: «واقعیت این است که ساختار نیتونی(سنتی) حال حاضر این سازمان نیاز به تغییر و بازنگری جدی و فوری دارد تا توانایی لازم را برای ممانعت از بروز مشکلات گوناگون داشته باشد.»

این عضو هیات علمی با تاکید بر اینکه در عصر پیش روی ما یعنی عصر خردورزی جایی برای ناکارآمدی و عدم پاسخگویی و عدم مسئولیت‌پذیری در سازمان‌ها پذیرفتنی نیست بیان کرد: «روح مطالبه گری و ذهن جستجوگر نسل حاضر به مدد رسانه های بی بدیل، ساختار سازمانی ناکارآمد را به چالش جدی وا خواهد داشت.»

امیدی مشکلات گوناگون از جمله مسائل مالی، هیات علمی‌های بدون موظفی، کارکنان مازاد، فضاهای آموزشی، آزمایشگاه‌ها و کارگاه‌های بلااستفاده در تعدادی از واحدها را به دلایل گوناگون از جمله عدم همزیستی سازمانی دانست که مدیران توان بهره مندی از آنها را ندارند. بنابر این وجود مشکلات پیدا و پنهان در این دانشگاه بیش از پیش اصلاح ساختار سازمانی را ضروری کرده است.

معاون اداری مالی دانشگاه بین المللی خرمشهر- خلیج فارس راهکار مناسب برای رفع مشکلات این دانشگاه در حال حاضر را استفاده از پارادایم کوآنتومی دانست.

وی این پارادایم را چشم انداز بدیعی از جهان سازمانی می‌داند که خصوصیاتی از جمله سلسله مراتب عمودی، تقلیل‌گرایی و ساختار مکانیکی در سازمان‌های نیوتنی (سنتی) جای خود را به چند جانبگی، چند جهتی، ساختارهای متقاطع رابطه ای و ترکیبی می‌دهند.

معاون اداری مالی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین المللی خرمشهر نیاز امروز دانشگاه آزاد اسلامی را ساختار سازمانی کوآنتومی دانست که دارای خصوصیات بارزی همچون، تغییرات مداوم، وفق پذیری، چابکی و بدون مرز بودن است.

وی بیان کرد: «در این ساختار، نوآوری و گردش اطلاعات آزادانه در جریان است و نه تنها در فکر ثبات و تعادل نیست بلکه آن را عامل نابودی خود می داند.»

این عضو هیات علمی در تبیین اینگونه ساختارها اظهار کرد: «سازمان‌های کوآنتومی از سرعت و انعطاف پذیری بالایی برخوردارند و ارتباطات چند جهته کارکنان چند مهارته بوده که با سطح بالایی از اعتماد با یکدیگر ارتباط دارند.»

امیدی افزود: «در اینگونه سازمانها با شفاف بودن اهداف نیاز به مداخله و هدایت مدیران کاهش می‌یابد و بر ایجاد اهداف مشترک تاکید می‌شود و از طریق تمرکززدایی و استفاده از ساختارهای خودگردان و بهره‌گیری از ارتباطات سازمانی عمودی، افقی و مورب، ارتباطات تسهیل می‌شود و در اهداف سازمانی متضاد به صورت مطلوبی هم زیستی به وجود می آید که این امر از طریق ارزش‌های هسته ای شکل می گیرد.»

وی در تشریح کارکرد این ساختار سازمانی اظهار کرد: «در این سازمانها بر کار تیمی، مشارکت و همیاری در تصمیم گیری، روابط میان فردی قوی و اعتماد بالا و جو سازمانی باز و حمایتی تاکید شده است.»

معاون اداری مالی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین المللی خرمشهر- خلیج فارس گفت: «در اینگونه ساختارها به پرورش و بهسازی نیروی انسانی توجه خاصی می شود به طوری که اعضای سازمان احساس ارزش خاصی می‌کنند و خواستار مشارکت در موفقیت سازمان می شوند.»